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    薪酬不是很高,怎么提高員工滿意度?
    作者: 時間:2020/10/10 閱讀:431次
    作為一個現代型企業,僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個企業都應該有自己的制度和規范。薪酬制度是企業各種人力資源管理制度的重要組成部分,它是企業滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而,僅僅有規范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措,也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。那么,如何提升員工的滿意度呢?

    一、高薪僅是留員工手段,但缺乏真正目的。

    1、一個企業,僅僅依靠薪酬,是不能完全使員工們滿意的,是需要多方面相結合,形成綜合管理效應。

    2、要考慮每一位員工的需求也是多方面的、多層次的,必須了解其的實際情況,有針對性實施。

    3、不能僅僅使用高薪這一辦法,要根據不同的人群,采用薪酬體系的配套措施。

    二、僅僅依靠薪酬的制度,難以提高滿意率。

    1、作為企業,薪酬制度僅僅是一種人力資源管理的制度之一,而不是全部。

    2、它需要與其他相關的管理配套,才能形成員工的滿意度體系。

    三、需要通過激勵的機制,全面提升滿意度。

    1、從制定和實施各種激勵機制入手,全面制定其相關配套政策。

    2、企業需要制定相關的激勵機制,如獎勵、績效和評選先進、度假獎勵等機制,這樣才能全面提升員工的滿意度。

    四、開展企業文化的建設,提高員工的意識。

    1、針對員工的需求,開展員工的滿意度調查,了解員工所思所想。

    2、根據員工的特點、企業的能力,實施符合自己的企業文化管理模式。

    3、企業打自己的特色文化牌,加強企業員工的文化氛圍,也是滿意度的良藥。

    五、通過員工的重點培訓,增強大家的素質。

    1、每年,安排其評選的優秀的員工、特殊崗位的職工進行專業的培訓和訓練,以提升其滿意度,2、實行員工的培訓優惠待遇,也是提升員工滿意度的極好的方法。

    六、全面提升福利的水平,也是較好的思路。

    1、企業在發展到一定程度,需要通過不斷地提高員工們的福利水平,這也是一種提高滿意度的好方法。

    2、福利管理制度也是一個不錯的方面,隨著企業的發展,在這方面大有可為、大有作為。

    總之,要提升員工的滿意度,不能僅僅局限于薪酬,一定要有綜合的、全面的規劃和實施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文關愛等。
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